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在群里请教途牛SEO

说明: 领导让我窃取一下友商的机密,哈哈开玩笑,是想知道其它旅游电商公司的人员架构。我对途牛等公司的SEO人员结构也有好奇。据说,途牛没有人员架构图,因为人太多,只用Excel画过人员架构。不过途牛的SEOer只有四五个。

以下对话是SEO一线的货真价实的经验。

我截图了一下我之前分析的途牛URL结构,开始请教:

“因为首先不是我做优化,我只是把性能分析出来,提给研发解决。如果我讲一场干货,3个小时,就是大站SEO,你们愿意花多少钱来听?不许骂我,只是调研,我准备这个PPT花了10个小时,还是因为我有几个历史PPT做基础,那几个PPT制作时间都超过8小时,可以理解为告别演出,不一定是向个人收费,比如苏宁,有意让我讲这个,还有几家大公司也跟我聊过”

“我建议你看旅游网站SEO策略,还有100个合作小伙伴,不会讲那么细的,只是从结果来讲,比如服务器性能,我肯定不懂如何优化,但是我会提出来说速度,要站在搜索引擎产品经理的维度做SEO,自己弄个小搜索引擎作为测试啥的,比如有人问我,我一个个人站XX关键词如何排名第一,要我回答,就是不可能排第一,然后就会被人喷死,但是做大站SEO就是这样啊”

“百度可以直接做个平台,所有排名给到第一然后招商吧,为何不做, 因为电商不仅仅要流量,所以百度只能掌握大量流量,难以变现,阿里掌握的是人和钱,还有有支付  诚信   物流  数据   运算等等”

2014-12-17